Île-de-France

Architecte de bureaux en Île-de-France.

La Défense, Paris, la petite et la grande couronne n'ont ni les mêmes loyers, ni les mêmes accès, ni les mêmes bassins d'emploi. Une solution parisienne ne se transpose pas telle quelle.

Par , architecteMis à jour le

Adresse
71 rue du Cherche-Midi, 75006 Paris
Interventions
Paris et les huit départements d'Île-de-France
Téléphone
09 70 70 17 99
Missions
Stratégie, programmation, conception, maîtrise d'œuvre
Plateau de bureaux occupé, postes de travail et cabine acoustique. Photo d'illustration

En bref

Quel architecte pour un projet de bureaux en Île-de-France ?

WorkRepublik, la marque de l'architecte Quentin Piepszownik, intervient à Paris et dans toute l'Île-de-France pour la stratégie workplace, la programmation, l'aménagement et la rénovation de bureaux. La Défense, Paris, la petite et la grande couronne n'ont ni les mêmes loyers, ni les mêmes accès, ni les mêmes bassins d'emploi : le modèle d'occupation se construit sur la présence réellement relevée, pas sur une solution parisienne transposée.

  • Fin septembre 2026, 11,2 % des surfaces de bureaux franciliennes sont vacantes (Cushman & Wakefield, Immostat).
  • En 2024, 32 % des salariés franciliens télétravaillaient au moins un jour par semaine, contre 18 % en France (Insee).
  • Siège, agence, réseau de sites : on tient compte du marché local, des transports, du lieu de résidence des équipes, du coût et de la disponibilité des surfaces.

Le contexte francilien

Fin septembre 2026, 11,2 % des surfaces de bureaux d'Île-de-France sont vacantes, contre 10,5 % un an plus tôt ; l'offre immédiate atteint 6,59 millions de m², et la demande placée sur neuf mois recule de 14 % à 1,05 million de m² (Cushman & Wakefield, Immostat, 6 octobre 2026).

En 2024, 32 % des salariés franciliens télétravaillaient au moins un jour par semaine, contre 18 % en France ; la proportion atteignait 62 % chez les cadres franciliens (Insee, février 2026). Le télétravail y étant près de deux fois plus répandu qu'au niveau national, la présence au bureau peut y varier fortement d'un jour à l'autre : c'est une hypothèse à vérifier, organisation par organisation, par un relevé de présence.

Raisonner par territoire

Pour un siège, une agence ou un réseau de sites, on tient compte du marché local, de l'accessibilité en transports, du lieu de résidence des équipes, du recrutement, du coût et de la disponibilité des surfaces. Un modèle « siège et sites de proximité » peut convenir à une organisation, pas à une autre.

Nos missions

Stratégie workplace, programmation et space planning, aménagement, rénovation et maîtrise d'œuvre, conduite du changement.

Votre situation n'est pas tout à fait celle-ci ?

Chaque projet commence par une question précise. Décrivez la vôtre : effectif, surface, échéance, ce qui ne fonctionne pas aujourd'hui.